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11月標桿考察培訓公開課(廣汽豐田參觀學習)
11月標桿考察培訓公開課(廣汽豐田參觀學習) 主辦百強標桿企業考察培訓中心 廣汽豐田 廣汽豐田 2019-11-29至2019-11-30
會議介紹

企業背景

廣汽豐田成立于2004年9月1日,由廣汽集團與日本豐田汽車公司各出資50%組建,合作期限30年,注冊資本26.93億元,總投資79.96億元。
公司位于中國廣州南沙區,占地面積187萬平方米,建筑面積44萬平方米。目前共有員工5700余人,其中大專及其以上學歷者達23.1%,平均年齡為23.9歲。


關于廣汽豐田的管理理念
廣汽豐田以建設“豐田全球模范工廠”為目標,廣汽豐田不僅在汽車制造上繼承豐田精髓,在成本管理上也是煞費苦心。豐田式的成本管理及成本企劃手法作為豐田企業管理的戰略武器,在公司上下得到了充分的重視,為企業實現中長期目標打好了基礎。廣汽豐田力爭在5年內,完成工業產值和銷售收入過千億元,躋身國內合資汽車企業第一梯隊。
公司自成立之初,就確立了“以人為本、造車育人”的理念,注重人才的育成和培養。此外,還分批次將技術和管理骨干派往日本、美國研修,加快了人才的育成。公司恪守“通過汽車創造美好生活,服務和諧社會”的立業宗旨,精益求精,全心全意地為顧客提供性能卓越、安全環保的汽車產品與細致周到的服務,早日建成最具競爭力的“世界級企業”。

 

學習主題
1、廣汽豐田的發展歷程及現狀
2、TOYOTA   WAY   及實例講解
3、豐田精益管理之持續改善          
4、豐田精益管理之方針管理


學習收益
1、海量在職及獨家行業專家資源,根據客戶需求提供專業定制。
2、全方位服務,行前指導,讓學員時刻明確每階段行程的學習目的與學習看點。
3、專業助教,引導學員帶著問題走進參訪企業,確保學員有目的性,有針對性參訪學習。
4、專業教材,幫助學員達成更好學習效果。

會議日程

第一天

09:20-10:20  驅車前往豐田 巴士課堂
1、“豐田”參訪學習行程介紹與概括
2、“豐田”參訪學習看點,學習點

收益:

● 提供互相認識、交流的平臺;

● 隨團顧問提供相關的學習側重點,引導大家對于豐田精益之道的思考。


10:20-11:50  參觀廣汽豐田
1.參觀展廳
2.參觀廣汽豐田汽車公司總裝車間

收益:了解豐田廣州生產基地布局與發展概況


12:00-13:30 午餐


13:30-16:30

主題交流:解讀豐田快速發展的密碼
1、豐田發展壯大的歷程和根源?
2、中外企業對TPS 的認識是否有差異?
3、豐田企業文化—Toyota Way
4、豐田企業文化—豐田工作方法( TBP )
5、豐田企業文化—方針管理
6、豐田的TQM
7、豐田全面徹底的PDCA
8、豐田全面徹底的5W2H   (5W1H ,4W1H
9、豐田員工的評價&   晉升體制

收益:

● 對標豐田,了解豐田是如何發展壯大的;
● 學習豐田先進的企業管理模式及方法,全面了解豐田獨特的方針管理文化,努力結合自身實踐思考如何借鑒。

嘉賓:廣汽豐田在職高管


第二天
9:00-12:00

主題交流:精益生產推行實用工具成本管理
1、豐田精益生產運營的14項原則
2、豐田準時化與自働化    
收益:解讀豐田是如何推行精益生產的,如何做到生產準時化與自動化。
嘉賓:廣汽豐田在職高管


13:30-16:30

主題交流:精益生產推行實用工具成本管理
1、豐田消除現場七大浪費的方法介紹
2、生產現場精益改善
3、改善的十大原則
收益:學習豐田在成本管理方面是如何把控的,在生產現場如何實現精益改善。

嘉賓:廣汽豐田在職高管

聯系方式
聯 系 人:田老師
聯系電話:18658137376
聯系地址:浙江省杭州市西湖區古墩路紫金廣場C座803
會議費用
票價類型 票價 報名截止時間
費用 ¥4800 2019-11-27
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